أنت على وشك ارتكاب خطأ فادح!
- رقم العنصر: 56465346534645654
- الصنف: المتجر, تنمية بشرية, كتب بأسعار مخفضة
كل يوم نحن بصدد اتخاذ قرارات متعددة؛ منها ما هو أساسي ومنها ما هو ثانوي. ولا نكاد ندرك مدى حاجتنا إلى طريقة منظّمة للقيام بذلك؛ بالرغم من أننا جميعاً نرتكب أخطاء فادحة بمن في ذلك الأكثر نباهة بيننا، وبالرغم من أن التنبؤ بهذه الأخطاء غالباً ما يكون ممكناً... إذاً، ما الذي يجعل القرار جيداً؟ هل يمكننا أن نثق بحدْسنا، وإذا كان الأمر كذلك، فمتى؟ وكيف يمكننا تجنّب التحيّزات المعرفية التي تضلّلنا دون وعي منا؟
في "أنت على وشك ارتكاب خطأ فادح!"، أستاذ العلوم الاستراتيجية والمستشار الإداري، "أوليفييه سيبوني" يعتمد على العشرات من الدراسات لحالات مذهلة تظهر كيف أن التحيّزات المعرفية تقودنا جميعاً بشكل روتيني - بما في ذلك عمالقة الأعمال الأكثر شهرة - إلى تسعة فخاخ مشتركة لصنع القرار. ولكن بدلاً من إعادة صياغة التقنيات القديمة نفسها التي فشل فيها المديرون مراراً وتكراراً، يوضح سيبوني أن أفضل طريقة لتجنب مزالق التحيّز المعرفي هي بصياغة بنية فعّالة لصنع القرار في مؤسستك - نظام متكامل من التقنيات والعمليات التي تستغل الذكاء الجماعي لمساعدة القادة على اتخاذ أفضل القرارات الممكنة - ويوفر 40 تقنية ملموسة للقيام بذلك.
متميّز في وضوحه وعمليّ في رسالته، "أنت على وشك ارتكاب خطأٍ فادح!" يربط أحدث التطورات في الاقتصاد السلوكي وعلم النفس المعرفي بأدوات قابلة للتنفيذ لاتخاذ قرارات ذكية وفعّالة في الأعمال وغيرها.
وها أنت في طريقك إلى اتخاذ قرارات ممتازة!
كلمات البحث: انت - إرتكاب - أرتكاب - خطء - الخطأ - أخطاء - الفادح - فادحة - اوليفييه - سيبونى - سبوني
كل يوم نحن بصدد اتخاذ قرارات متعددة؛ منها ما هو أساسي ومنها ما هو ثانوي. ولا نكاد ندرك مدى حاجتنا إلى طريقة منظّمة للقيام بذلك؛ بالرغم من أننا جميعاً نرتكب أخطاء فادحة بمن في ذلك الأكثر نباهة بيننا، وبالرغم من أن التنبؤ بهذه الأخطاء غالباً ما يكون ممكناً... إذاً، ما الذي يجعل القرار جيداً؟ هل يمكننا أن نثق بحدْسنا، وإذا كان الأمر كذلك، فمتى؟ وكيف يمكننا تجنّب التحيّزات المعرفية التي تضلّلنا دون وعي منا؟
في "أنت على وشك ارتكاب خطأ فادح!"، أستاذ العلوم الاستراتيجية والمستشار الإداري، "أوليفييه سيبوني" يعتمد على العشرات من الدراسات لحالات مذهلة تظهر كيف أن التحيّزات المعرفية تقودنا جميعاً بشكل روتيني - بما في ذلك عمالقة الأعمال الأكثر شهرة - إلى تسعة فخاخ مشتركة لصنع القرار. ولكن بدلاً من إعادة صياغة التقنيات القديمة نفسها التي فشل فيها المديرون مراراً وتكراراً، يوضح سيبوني أن أفضل طريقة لتجنب مزالق التحيّز المعرفي هي بصياغة بنية فعّالة لصنع القرار في مؤسستك - نظام متكامل من التقنيات والعمليات التي تستغل الذكاء الجماعي لمساعدة القادة على اتخاذ أفضل القرارات الممكنة - ويوفر 40 تقنية ملموسة للقيام بذلك.
متميّز في وضوحه وعمليّ في رسالته، "أنت على وشك ارتكاب خطأٍ فادح!" يربط أحدث التطورات في الاقتصاد السلوكي وعلم النفس المعرفي بأدوات قابلة للتنفيذ لاتخاذ قرارات ذكية وفعّالة في الأعمال وغيرها.
وها أنت في طريقك إلى اتخاذ قرارات ممتازة!
كلمات البحث: انت - إرتكاب - أرتكاب - خطء - الخطأ - أخطاء - الفادح - فادحة - اوليفييه - سيبونى - سبوني
عناصر ذات صلة
مقترحات
